“我覺得這個煨管機修一修完全可以用。”寧夏石化煉油維修部鉚一班班長申建軍在公司庫房貨架上找到了一臺報廢多年的煨管機說道。

　　“就是的，如果能修好，現場伴熱配管就可以避免動火作業了，那就大大降低檢修作業風險了。同時公司也不用再花一筆錢采購新機器了。”管工技師陳定宇看著破碎的導輪隨聲附和著。

　　今年以來，寧夏石化公司大力推進提質增效、深挖潛力，而修舊利廢是公司減小支出、降低成本促使企業經濟效益提升的最有效的手段，同時也是設備管理工作的一項重要內容。安檢公司根據現場設備的實際情況，以降本增效為切入點，按照厲行節約、效益優先的原則，堅持“能用不領新，能修不舍棄”，大力推進“修舊利廢、降本增效”活動。

　　活動中，鉚焊一班把檢修廢棄的管件等及時回收，利用工余時間進行修復以便再次利用。僅10月份就回收修復可利用閥門3臺、各種規格法蘭15片、彎頭16個、三通4個，同時對更換下來的內外環纏繞墊進行回收，及時送到機加密封墊班組，對內環進行加工再利用。鉗工班把檢修更換、廢棄的泵軸回收起來進行機加工修理、保存以便下次重復利用。

　　通過維修、改造使廢舊物品恢復原有性能，達到“技術上可行、運行中安全、經濟上合理、質量上可靠”的要求，節約了成本、降低了損耗。今年以來，通過各種修舊利廢節支約3萬元，不僅提高了員工的維修技能，而且強化了員工的成本意識、節約意識、勤儉意識和創新創效意識，逐步樹立起“節支等同增效，修舊就是創效”的理念，保障設備安全、穩定、經濟、高效運行